Пол Грэм о передаче Y Combinator Сэму Альтману и о том, как отбирать стартапы

Интервью записано вскоре после того, как Грэм передал пост президента YC Сэму Альтману: что значит квадратичный алгоритм в живой организации и как выглядит сильный основатель на собеседовании.

• Хороших кандидатов на собеседовании видно раньше, чем истекут десять минут: партнёры переглядываются и без слов понимают, брать или нет. Dropbox, Airbnb и Stripe попали именно в эту категорию.24:38 ↗
• В 2012 году YC стал работать плохо не из-за размера, а из-за квадратичного алгоритма: каждый партнёр должен был знать каждый стартап. Разбивка на три независимые группы решила проблему.29:41 ↗
• Самый важный совет стартапу: делай одну главную вещь, а не тысячу второстепенных. Фокус работает как оптимизация кода: сначала устрани узкое место, остальное подождёт.35:43 ↗

«„Запускать стартап больно, и это логично: здесь действует закон сохранения. Не стоит ожидать, что это одновременно лучший способ заработать деньги и при этом легко и приятно“.»54:35 ↗

На Hacker News: «PG щедро делится советами об успехе, так что стоит посмотреть целиком.» комментарий, 2014

Спустя годы: Цифры (632 стартапа, оценки 2014 года) устарели, но механика отбора, совет про фокус и история с квадратичным алгоритмом живы.

Наш совет: Самая плотная часть, с 19-й по 36-ю минуту: отбор Dropbox, Airbnb и Stripe, история с SendGrid и советы по росту.